Faltam menos de 10 dias para o encerramento das inscrições para o programa de voluntariado da Copa do Mundo Fifa Feminina 2027™. Os interessados em fazer parte da equipe que atuará na competição têm até o dia 07 de outubro para realizar a inscrição pelo site oficial da FIFA, em fifawomensworldcup.com/volunteers. Para participar, é necessário ter 18 anos ou mais no momento da inscrição, ser cidadão brasileiro ou estar legalmente autorizado a entrar no Brasil durante o período da competição. Os candidatos também deverão ter disponibilidade para cumprir um número mínimo de turnos de voluntariado durante o período operacional do torneio, previsto para os meses de junho e julho de 2027. Não é necessária experiência anterior em trabalhos voluntários. É preciso, porém, ter conhecimento de português ou inglês. O domínio de outros idiomas será considerado um diferencial durante o processo de seleção. Os voluntários selecionados serão distribuídos entre as oito cidades-sede da Copa do Mundo Fifa Feminina 2027™: Belo Horizonte, Brasília, Fortaleza, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo. No momento da inscrição, cada candidato deverá indicar a cidade-sede de sua preferência. Após as inscrições, os pré-selecionados serão convidados a participar de uma entrevista a partir de outubro de 2026. Em seguida, os candidatos selecionados receberão uma oferta de função e poderão confirmar sua participação a partir de fevereiro de 2027. Em março de 2027 os voluntários realizarão treinamentos por meio de plataforma de aprendizagem online e, mais próximo do torneio, participarão de treinamentos presenciais específicos para sua função e local de atuação. Além de contribuir para a realização de um dos maiores eventos esportivos do mundo, os voluntários terão a oportunidade de vivenciar um momento histórico para o futebol feminino, conhecer os bastidores da organização de um megaevento esportivo e desenvolver novas habilidades pessoais e profissionais. A participação não é remunerada. De acordo com a FIFA, os voluntários receberão uniforme oficial, refeições e bebidas durante os turnos, além de certificado de participação e outras experiências oferecidas pelo programa. Durante o torneio, os voluntários atuarão em mais de 20 áreas, entre elas Operações de Imprensa, Credenciamento, Cerimônias, Competições e Serviços ao Espectador. Ao todo, serão mais de 30 funções diferentes desempenhadas em estádios e outras instalações oficiais, como aeroportos, centros de treinamento e hotéis. Algumas funções de voluntário poderão iniciar suas atividades já a partir de 1º de junho de 2027. Bahia no Mundial – A capital baiana será uma das cidades-sede da Copa do Mundo FIFA Feminina 2027™ e receberá seis partidas da fase de grupos e um jogo das oitavas de final. A atuação dos voluntários será importante para o funcionamento das atividades relacionadas à competição e para o atendimento aos torcedores, equipes e visitantes que estarão em Salvador durante o Mundial. As inscrições permanecem abertas até 7 de outubro e devem ser realizadas pelo site oficial da FIFA. A Copa do Mundo Feminina da FIFA Brasil 2027™ será realizada de 24 de junho a 25 de julho de 2027. Onde: Site da FIFA - fifawomensworldcup.com/volunteers Quando: 07/10/26 Ascom Sudesb

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Empreendedores de Jacobina e região terão uma oportunidade para ampliar conhecimentos sobre gestão financeira, crédito, planejamento e crescimento dos pequenos negócios. No dia 30 de setembro, o Sebrae em Jacobina realiza no município uma programação especial do Circuito Conexão Financeira, iniciativa que percorre diferentes territórios do estado durante o mês de setembro com ações voltadas ao fortalecimento da gestão financeira de micro e pequenos negócios. Inscrição pode ser feita neste link. Com o tema “O Grande Espetáculo do Crédito – O truque é crescer”, a programação em Jacobina foi pensada para aproximar os empreendedores de informações práticas e de instituições financeiras, criando um espaço de orientação, interação e esclarecimento de dúvidas sobre o acesso ao crédito e a organização das finanças empresariais. A programação começa a partir das 17h e contará com três momentos principais. Em “Finanças Sem Truque”, os participantes terão acesso a conteúdos sobre organização e planejamento financeiro. Já em “O Jogo do Crédito: Pergunte aos Especialistas”, poderão tirar dúvidas diretamente com representantes de instituições financeiras sobre crédito e as alternativas disponíveis para os negócios. O encontro também terá uma abordagem diferente para tratar de educação financeira com a palestra-show “Kadu Ilusionista – O Espetáculo das Finanças”, que utiliza o ilusionismo como recurso para abordar conceitos relacionados às finanças e às decisões que fazem parte da rotina de quem empreende. Outro destaque da programação será o Diagnóstico Financeiro Gratuito, disponibilizado aos participantes como uma ferramenta para auxiliar na identificação de aspectos da gestão financeira que podem ser aprimorados no negócio. As ações abordam temas como fluxo de caixa, formação de preços, margem de lucro, capital de giro, acesso consciente ao crédito, endividamento, renegociação e relacionamento com instituições financeiras. Em Jacobina, a proposta é oferecer aos empreendedores da região um ambiente de conhecimento e conexão, contribuindo para que possam compreender melhor sua realidade financeira e buscar informações antes de tomar decisões relacionadas ao crédito e aos investimentos no negócio. O Circuito Conexão Financeira é voltado para Microempreendedores Individuais (MEI), microempresas, empresas de pequeno porte e produtores rurais, entre outros públicos ligados aos pequenos negócios. As atividades são gratuitas e as vagas são limitadas. Os interessados em participar da programação em Jacobina devem realizar a inscrição previamente. Serviço Circuito Conexão Financeira – O Grande Espetáculo do Crédito Data: 30 de setembro de 2026 Horário: a partir das 17h Local: Associação Comercial e Industrial de Jacobina -Rua JJ Seabra , 69, Palácio do Comércio , Estação, Jacobina (BA) Inscrição: (clique aqui) Público: empreendedores, MEIs, micro e pequenas empresas e produtores rurais da região Por Milene Rios para ML Comunicação

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Jerônimo Rodrigues chegou ao governo da Bahia, em janeiro de 2023, em uma situação muito diferente daquela encontrada por Jaques Wagner 16 anos antes. Recebeu uma política educacional estruturada, com capacidade de investimento e programas consolidados. Mas havia uma diferença fundamental: Jerônimo não era apenas herdeiro dessa construção. Como secretário da Educação de Rui Costa, entre 2019 e 2022, havia participado diretamente do planejamento da etapa que começaria a executar como governador. Wagner começou pela reorganização das bases. Em 2007, uma das primeiras medidas foi acelerar a recomposição do quadro: 2.257 professores concursados foram nomeados apenas entre janeiro e julho, contra 471 durante todo o ano anterior. A contratação temporária passou por seleção pública, foi criado o Topa, para enfrentar o analfabetismo, e a educação profissional tornou-se política de governo. A rede profissionalizante partia de apenas 4.016 vagas e ganhou um plano específico de expansão e interiorização. Rui Costa recebeu essa base e deu novo impulso ao processo. Em 2015, lançou o Educar para Transformar, articulando Estado, municípios, escolas, famílias, educação básica e formação profissional. Mas a mudança que ajuda a explicar a atual configuração da rede ganhou força no segundo mandato de Rui, já com Jerônimo no comando da Secretaria da Educação. Foi nessa fase que começou a ser desenhada em grande escala a escola estadual que hoje se espalha pela Bahia: ensino em tempo integral, laboratórios, bibliotecas, restaurante estudantil, teatro e equipamentos esportivos. Em 2021, Rui anunciou R$ 1 bilhão para reestruturar mais de 300 escolas e prepará-las para o tempo integral. Em junho de 2022, quando Jerônimo havia comandado a pasta até março daquele ano, o programa já reunia mais de R$ 3,5 bilhões e alcançava 600 unidades — 200 novas escolas e 400 em modernização. Também durante a passagem de Jerônimo pela Educação foram implementadas políticas destinadas a manter os estudantes na escola. Na pandemia surgiu o Vale-Alimentação Estudantil, que chegou aos alunos dos 417 municípios. Em 2021 foi criado o Bolsa Presença, com transferência de renda vinculada à permanência escolar e posteriormente transformado em política permanente. Ao assumir o governo, Jerônimo passou a comandar a execução de parte da política que havia ajudado a estruturar. Entre 2023 e 2025, o Estado contabilizou R$ 20,7 bilhões destinados à educação básica, dos quais R$ 9,7 bilhões em infraestrutura. Até dezembro de 2025 haviam sido inauguradas 98 novas escolas e entregues 116 reformas com ampliação. Em abril de 2026, a Secretaria da Educação informava que o número de novas escolas de tempo integral entregues desde 2023 havia chegado a 106. A expansão física ocorreu ao mesmo tempo em que os indicadores de aprendizagem avançaram. No ensino médio da rede estadual, o Ideb passou de 3,2 em 2019, primeiro ano de Jerônimo como secretário, para 3,5 em 2021, 3,7 em 2023 e 3,8 em 2025. Segundo o Inep, o resultado de 2025 é o maior da série histórica da rede estadual; no conjunto da Bahia, as três etapas avaliadas da educação básica também atingiram seus melhores resultados históricos. O programa registrado para 2027-2030 propõe uma etapa ainda mais ampla: universalizar o ensino de tempo integral em todas as escolas estaduais, continuar a requalificação da rede física, expandir a educação profissional, tornar permanente a política de recomposição das aprendizagens, fortalecer o Bolsa Presença e aprofundar a cooperação com os municípios na alfabetização. Para o ensino superior, prevê novos campi das universidades estaduais e articulação com a União para ampliar universidades e institutos federais no interior.

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Presidente Lula assina Medida Provisória que proíbe as bets no Brasil. Ministério da Saúde iniciou estratégia de atendimentos A Medida Provisória que acaba com a exploração, oferta, intermediação e publicidade de apostas esportivas e os jogos online, em ambientes físicos e virtuais, foi baseada na nova e crescente demanda de saúde pública no país: o colapso da saúde mental de mais de 1,5 milhão de brasileiros, com aumento dos números de suicídios, depressão, ansiedade e outros transtornos de comportamento. Com uma alta superior a 600% na procura por tratamento contra a ludopatia no Sistema Único de Saúde (SUS), o Ministério da Saúde está rastreiando os viciados em bets para o acompanhamento da saúde mental. O vício nos jogos vai além da perda financeira. Está associado a ansiedade, depressão, perda de controle, alterações no sono e no humor, conflitos familiares, isolamento, prejuízos às relações pessoais e profissionais e maior uso de álcool e outras drogas. “Há dados que expressam o tamanho do problema, mas certamente não conseguem traduzir todo o sofrimento que aparece quando ouvimos os relatos de pacientes, profissionais de saúde e familiares. Estamos falando de algo que vai muito além de uma atividade econômica: entra nas casas das pessoas, nas escolas e nos celulares, e afeta não apenas quem desenvolve um comportamento compulsivo, mas também os familiares que estão ao seu redor. Nós temos o autoteste disponível no Meu SUS Digital para que cada pessoa possa avaliar o impacto das apostas na própria vida", ressaltou o ministro da Saúde, Alexandre Padilha. A mortalidade por suicídio é 15 vezes maior entre pessoas com transtorno do jogo, segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS). A dificuldade financeira é o principal fator associado ao suicídio entre apostadores. O risco de desenvolver dependência é três vezes maior entre pessoas socioeconomicamente vulneráveis e 150% maior entre jogadores online. Em 2023, mais de 28 milhões de brasileiros haviam apostado nos 12 meses anteriores à pesquisa, e 10,9 milhões apresentavam padrão de jogo de risco ou problemático. Os efeitos já aparecem na demanda pelo SUS. Entre 2018 e 2025, os atendimentos relacionados a jogo patológico e problemas com apostas cresceram cerca de 140%, e aprojeção é de aumento de mais 104% até 2028. Estudo do Instituto de Estudos para Políticas de Saúde estima em R$ 38,8 bilhões anuais o custo social associado aos jogos, dos quais R$ 30,6 bilhões — quase 79% — estão ligados à saúde, incluindo suicídios, perda de qualidade de vida associada à depressão e tratamentos médicos. A exposição começa cedo e também afeta familiares. Pesquisa em escolas públicas e privadas mostrou que 20,4% dos estudantes já apostaram online; o contato pode começar aos 11 anos e, entre os meninos do 3º ano do Ensino Médio, a proporção chega a 49,7%. Entre as mulheres que apostam ou já apostaram, 65% disseram não ter procurado ajuda por vergonha; entre as que não apostam, 12% relatam impactos decorrentes do jogo de familiares. Ministério da Saúde Saiba mais em:https://www.gov.br/saude/pt-br/assuntos/noticias-ms/2026/setembro/presidente-lula-assina-medida-provisoria-que-proibe-as-bets-no-brasil

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A Prefeitura de Mirangaba inaugurou, neste domingo (27), o Estádio O Dermival, marcando um momento histórico para o esporte do município. A entrega representa um novo capítulo para o futebol mirangabense e oferece à população um espaço estruturado para a prática esportiva, realização de partidas e formação de novos atletas. A implantação do gramado é um dos principais destaques do novo estádio. O espaço, que durante anos recebeu partidas e encontros de diferentes gerações de jogadores, passa agora a contar com um campo gramado, proporcionando melhores condições para atletas e equipes que movimentam o futebol local. Mais do que uma obra de infraestrutura esportiva, a entrega do Estádio O Dermival representa a valorização de uma paixão que faz parte da história de Mirangaba. O futebol reúne famílias, movimenta comunidades, revela talentos e cria memórias que atravessam gerações. Durante a inauguração, também foi realizada uma homenagem à história do futebol local, com uma galeria de fotografias reunindo registros de jogadores que fizeram parte da trajetória esportiva de Mirangaba. A entrega do Estádio O Dermival reforça o compromisso do município com o esporte e cria novas possibilidades para que crianças, jovens e adultos possam ocupar o espaço, praticar atividades esportivas e construir novas histórias dentro de campo. O Dermival agora tem um novo gramado. Mas a história que será escrita nele começa com todas as gerações que ajudaram a construir o futebol de Mirangaba.

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O Instituto Nacional de Meteorologia (Inmet) alerta para uma onda de calor que atinge os estados de Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Goiás, Rio de Janeiro, São Paulo, Paraná e Santa Catarina. As temperaturas devem ficar 5°C acima da média nessas localidades até o fim da tarde desta segunda-feira (28). No Centro-Oeste do país, chove de forma isolada no noroeste de Mato Grosso e na faixa oeste também pode haver chuva isolada. Os termômetros devem chegar a 40°C, em Cuiabá, e a mínima prevista nas capitais é de 20°C em Brasília. Na Região Sudeste, ocorrem chuvas isoladas no litoral de São Paulo, no sudeste de Minas Gerais e no Rio de Janeiro. Ainda pode chover de forma isolada no sul do Espírito Santo. Nas capitas, a temperatura máxima esperada é de 35°C, em Belo Horizonte, e a mínima é de e 28°C, no Rio de Janeiro. No Norte do Brasil, chove com trovoadas em diversas partes do estado Amazonas. No Acre, em Rondônia e em Roraima são esperadas pancadas de chuva isoladas. Também pode chover no sudoeste, oeste, noroeste, centro e nordeste do Pará. Entre as capitais, a temperatura varia entre 22°C em Rio Branco e 39°C em Palmas. Na região Nordeste, a chuva é esperada nos litorais da Bahia, Sergipe, Alagoas, Pernambuco, Paraíba e Rio Grande do Norte. A temperatura máxima nas capitais da região será de 39°C em Teresina e a mínima será de 22°C em Maceió. Frente fria no Sul No Sul do país, a semana começa com a chegada de uma frente fria que traz chuva com trovoada no Rio Grande do Sul, no sul, centro e leste de Santa Catarina. No oeste e norte catarinense e no sudoeste, sul e leste do Paraná ocorre chuva isolada, que pode atingir também o oeste, centro e Campos Gerais do Paraná. O calor persiste apenas no norte e noroeste do Paraná. Entre as capitais, a máxima será de 22°C em Porto Alegre e a mínima será de 16°C em Curitiba. Agência Brasil

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A cidade de Jacobina sediou, na noite deste sábado (26), mais um ato político da chapa majoritária liderada pelo governador Jerônimo Rodrigues, candidato à reeleição. De acordo com a organização, mais de 20 mil pessoas participaram da caminhada, que começou no Alto da Missão e seguiu até a Praça Rio Branco. O evento contou com discursos de prefeitos da região e dos candidatos ao Senado, Jaques Wagner e Rui Costa. “Foi uma demonstração importante de sentimento democrático. A presença do público reconhece o trabalho desenvolvido pelo governador Jerônimo em toda a Bahia, especialmente no Território Piemonte da Diamantina”, afirmou o prefeito de Caém, Arnaldinho Oliveira, que integrou o ato com uma das maiores caravanas da região. A prefeita de Jacobina, Valdice Castro, destacou as entregas do governo estadual no município, que somam mais de R$ 411,6 milhões em investimentos nas áreas de saúde, educação, segurança e proteção às mulheres. “É tanta coisa que, com a emoção, eu poderia esquecer algo”, disse a gestora, que detalhou as ações consultando uma lista anotada. Governador Jerônimo, Valdice Castro (prefeita de Jacobina) e Arnaldinho Oliveira (Caém)

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O Governo da Bahia já colocou em marcha uma operação para proteger a população diante do El Niño. Com planejamento antecipado e integração entre áreas, o Estado organiza ações de segurança hídrica, saúde, agricultura familiar, proteção social, defesa civil e combate a incêndios. A coordenação geral é do governador Jerônimo Rodrigues. A estratégia busca agir antes que os problemas se agravem, priorizar as regiões mais vulneráveis e garantir acesso às ações. O Plano Estadual de Ações de Enfrentamento aos Impactos do El Niño 2026/2027 prevê cerca de R$ 4,6 bilhões em ações de convivência com o semiárido. Na área de abastecimento, estão previstos 400 sistemas simplificados de água, 275 poços, 5 mil aguadas, ampliação de sistemas e implantação de cisternas. O Estado se prepara para possíveis efeitos do El Niño, como agravamento da seca e da estiagem, temperaturas mais elevadas, redução da disponibilidade de água, perdas na produção rural e maior risco de incêndios florestais. Na agricultura familiar, o Sertão Vivo prevê 20 mil ligações de água e assistência técnica para 20 mil famílias. Estão programadas 250 mil sacas de farelo de milho para alimentação animal e 10 milhões de mudas de palma forrageira. Na proteção social, o planejamento inclui 18.105 cisternas, distribuição de alimentos e 2 mil quintais produtivos. A assistência poderá ser reforçada em municípios em emergência ou calamidade. O combate aos incêndios também integra a estratégia, com até 295 bombeiros e 60 viaturas. Até 16 de setembro, a Operação Florestal havia combatido 564 incêndios em 80 dias e atendido 92 municípios. A preparação se apoia ainda no que já foi feito. Entre 2023 e julho de 2026, a Bahia registrou R$ 5,59 bilhões em água e esgoto. Até junho, 1.414 localidades rurais haviam sido beneficiadas com abastecimento, alcançando mais de 435 mil pessoas, e 1.946 poços tinham sido perfurados. A política de convivência com o semiárido vem de mais longe. O Água para Todos foi criado na Bahia em 2007 e serviu de referência para a iniciativa federal. Essa estrutura ajuda hoje a sustentar a resposta ao El Niño. Além das obras, o Estado estruturou um sistema integrado de acompanhamento. Informações sobre falta d’água, saúde, incêndios, assistência social e apoio ao produtor deverão chegar rapidamente aos órgãos responsáveis e retornar aos municípios em forma de ação e orientação. A comunicação terá função de serviço. As secretarias deverão informar situações urgentes e atualizar problemas, providências e formas de atendimento. A União dos Municípios da Bahia participa desse fluxo, que prevê rádios, meios locais e materiais impressos para ampliar o acesso às ações do governo. O eixo da preparação é a antecipação: integrar áreas, monitorar os territórios e agir antes que os efeitos do El Niño atinjam as populações mais vulneráveis.

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O ex-prefeiro ACM Neto (União Brasil) e integrantes de sua família aparecem ligados a pagamentos, contratos e suspeitas que, reunidos, envolvem mais de R$ 320 milhões. A cifra atravessa o Caso Master, a Operação Overclean e contratos públicos relacionados a empresas e entidades de familiares e parentes do candidato. A maior cifra vem do Caso Master. Daniel Vorcaro afirmou que ACM Neto e Antônio Rueda teriam direito a 10% sobre aproximadamente R$ 2 bilhões captados para o banco, o equivalente a até R$ 200 milhões. O valor seria destinado aos dois dirigentes do União Brasil. Dados da Receita Federal mostram que o Banco Master declarou R$ 5,45 milhões em pagamentos à A&M Consultoria, empresa de ACM Neto e Mariana Magalhães. Na Overclean, a Polícia Federal colocou ACM Neto em posição de liderança política na estrutura investigada e identificou 232 chamadas entre ele e José Marcos de Moura, o “Rei do Lixo”. Uma das fases da operação apura contratos superiores a R$ 80 milhões relacionados à Secretaria de Educação de Belo Horizonte. A teia alcança também a família. Renata Magalhães, irmã de ACM Neto, aparece como coproprietária de uma aeronave ao lado do próprio José Marcos de Moura. Já Rosário Magalhães, mãe de Neto, presidiu o Parque Social, entidade que recebeu convênio municipal de R$ 5,6 milhões. Outro parente, Flávio Costa Maron, é responsável pela Bença Comunicação, contratada pela Prefeitura de Salvador por R$ 30,9 milhões em 2025. A família também mantém uma relação antiga com a publicidade municipal. A Bahia Comunicação, ligada a Paulo Vianna, irmão de Rosário Magalhães e tio de ACM Neto, atende a Prefeitura de Salvador desde a administração do próprio Neto.

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As páginas da imprensa baiana registraram um retrato duro da segurança pública na Bahia durante o último governo estadual do grupo político hoje liderado por ACM Neto. Em 16 de novembro de 2005, a manchete de A Tarde era direta: “Policial paga pela arma que usa”. O cenário descrito pelo jornal ia muito além de uma deficiência pontual. Em algumas delegacias de Salvador, equipes de plantão com cerca de cinco policiais dispunham de apenas duas ou três armas. Agentes relatavam que precisavam tirar dinheiro do próprio bolso para comprar armamento e munição para trabalhar e se proteger. Na página interna, outra manchete resumia a situação: “Policial compra arma para trabalhar”. O próprio Estado admitia, que não fornecia o chamado kit mínimo de segurança. Faltavam armas, munição, coletes e equipamentos de comunicação. A reportagem registrava ainda que 30 policiais haviam sido mortos a tiros naquele ano. O quadro era reconhecido pelo próprio comando policial. Sob o título “Comando reconhece defasagem, mas minimiza problema”, dirigentes das polícias admitiam carências. Policiais denunciavam coletes vencidos e falta de equipamentos. Em uma das unidades citadas pelo jornal, um grupo de 15 agentes dispunha de apenas cinco coletes e um rádio HT. Não eram denúncias isoladas. Em janeiro de 2006, o então deputado federal Colbert Martins levou a situação à tribuna da Câmara dos Deputados. Disse que havia delegacias na Bahia onde cinco policiais trabalhavam com duas armas e que existiam coletes à prova de bala vencidos havia tanto tempo que não podiam mais ser usados. A Rádio Câmara registrou ainda denúncias de falta de munição, escassez de combustível para viaturas e condições precárias de trabalho. Meses antes, em julho de 2005, outro flagrante havia chegado às páginas de A Tarde. A manchete “Polícia usava 60 carros apreendidos” relatava que, em Feira de Santana, veículos furtados e posteriormente recuperados, que deveriam permanecer sob custódia até a devolução aos proprietários ou seguradoras, estavam sendo utilizados por policiais em diligências. O delegado responsável determinou o recolhimento dos automóveis. Outro recorte daquele período estampava “Segurança pública em descrédito”. A reportagem mostrava módulos policiais de Salvador em condições precárias, alguns desativados ou funcionando de maneira limitada, enquanto moradores recorriam cada vez mais à vigilância privada. O quadro registrado pelo jornal era o de um sistema em que o cidadão buscava proteção particular ao mesmo tempo em que os próprios policiais reclamavam da ausência de estrutura básica para trabalhar. A precariedade chegou também ao debate nacional. Em maio de 2006, Colbert Martins voltou à Câmara para falar especificamente de Feira de Santana: eram 87 mortes em pouco mais de quatro meses, diante de 160 assassinatos em todo o ano anterior. O deputado apresentou números baixos de elucidação dos crimes e responsabilizou a falta de estrutura para limitar a atuação das polícias. No fim de 2005, A Tarde ainda estampou na primeira página: “Polícia adverte: não viaje à noite”. A recomendação era da Polícia Rodoviária Federal. A PRF orientava quem viajasse para o interior no Ano-Novo a circular durante o dia e evitar locais isolados devido, entre outros fatores, aos assaltos registrados naquele período. O próprio jornal recebeu depois uma carta de leitor questionando o absurdo de uma realidade em que a orientação policial ao cidadão era restringir seus deslocamentos por medo da criminalidade.

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O Banco Master e a Operação Overclean nasceram de investigações diferentes e, até agora, não há prova de que façam parte de um único esquema criminoso. Mas documentos, relatórios policiais e registros financeiros revelam um cruzamento concreto entre os dois casos. Três personagens aparecem dos dois lados: ACM Neto, Antônio Rueda e José Marcos de Moura, o “Rei do Lixo”. E o candidato ao governo da Bahia é um dos pontos documentados dessa interseção. A primeira conexão é financeira. Em 2024, o Banco Master, de Daniel Vorcaro, declarou ter pago R$ 1.433.460 à MM Limpeza Urbana, empresa de José Marcos de Moura. O valor foi registrado como “rendimentos de capital”. No mesmo conjunto de informações fiscais, aparecem R$ 5,4 milhões pagos entre 2023 e 2025 à A&M Consultoria, administrada por ACM Neto, e R$ 6,4 milhões destinados a escritórios ligados a Antônio Rueda, presidente nacional do União Brasil. O segundo ponto de encontro está na proposta de colaboração apresentada por Vorcaro. O ex-controlador do Master afirmou que Neto e Rueda teriam atuado para abrir portas do banco junto a institutos públicos de previdência e outras instituições, em troca de comissões de 10%. Segundo ele, os dois teriam intermediado negócios que levaram bilhões de reais ao Master e mantinham uma espécie de “conta corrente gerencial” de valores a receber. Vorcaro também relatou reuniões com ambos na sede do banco José Marcos de Moura é um dos principais investigados da operação. A Polícia Federal identificou 232 chamadas de WhatsApp entre ele e ACM Neto em apenas cinco meses, de agosto a dezembro de 2024. Moura é investigado por suspeitas de corrupção, fraude em licitações e desvios de recursos públicos. Os contatos com Neto foram incluídos entre os elementos apresentados pela PF ao STF na investigação. As conversas recuperadas pela polícia acrescentam outro elemento. Em dezembro de 2024, o então prefeito de Belo Horizonte, Fuad Noman, enviou a Moura uma relação de áreas da administração municipal e escreveu: “Escolhe”. Moura respondeu: “Vou conversar com Rueda e Neto e falo com o senhor”. Àquela altura, a Secretaria de Educação de Belo Horizonte já era comandada por Bruno Barral, que havia ocupado a mesma pasta durante a gestão de ACM Neto em Salvador e posteriormente virou alvo da Overclean. Assim se forma o cruzamento documental. No universo Master, aparecem Vorcaro, pagamentos à empresa de Neto, pagamentos a Rueda e recursos destinados também à empresa do Rei do Lixo. No universo Overclean, aparecem novamente Neto, Rueda e Moura: centenas de contatos entre Neto e o empresário e mensagens em que Moura diz que consultaria os dois dirigentes do União Brasil antes de responder sobre espaços na Prefeitura de Belo Horizonte. A Polícia Federal avançou além da simples constatação dos contatos. Informações reproduzidas da investigação apontam que os investigadores passaram a examinar ACM Neto como possível liderança política dentro da estrutura apurada na Overclean. A PF chegou a pedir busca e apreensão contra ele, e a PGR concordou com a diligência. O elemento mais significativo dessa sobreposição é José Marcos de Moura. Ele não é apenas um investigado da Overclean que manteve 232 contatos com Neto. Sua empresa também recebeu R$ 1,43 milhão do Banco Master — justamente o banco que pagou milhões à empresa de ACM Neto e cujas relações com o candidato passaram a ser objeto das acusações feitas por Vorcaro. A explicação apresentada para o pagamento à MM Limpeza é que se tratava do resgate de uma aplicação financeira. O que as evidências permitem demonstrar, portanto, é uma interseção de personagens e relações: ACM Neto mantém vínculos documentados com o Master e aparece simultaneamente nas apurações da Overclean em contatos e articulações envolvendo Moura. Isso permite tratá-lo como elo pessoal documentado entre os dois universos.

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Ex-ministro da Casa Civil e governador da Bahia por dois mandatos, o candidato ao Senado Rui Costa (PT) afirmou, na manhã desta quinta-feira (24), que a Bahia precisa continuar “de mãos dadas” com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Durante entrevista à Rádio Regional FM, de Irecê, Rui defendeu a manutenção da parceria entre os governos estadual e federal e destacou os investimentos realizados no estado nos últimos anos. “Nós não podemos perder a oportunidade da Bahia seguir de mãos dadas com o presidente Lula. A Bahia precisa do Lula e o Lula precisa da Bahia. Nós não podemos perder a oportunidade”, afirmou Rui Costa ao pedir o voto no Time de Lula na Bahia, formado também pelo governador Jerônimo Rodrigues e pelo senador Jaques Wagner, candidatos à reeleição. Rui assegurou que a continuidade de Lula na presidência vai permitir a ampliação, nos próximos anos, do volume de recursos federais destinados ao estado. “Eu acho que a Bahia tem que aproveitar esta oportunidade e dar as mãos a Lula. Se nós recebemos muito investimento nos últimos quatro anos, o maior da história, nós temos que trabalhar para, nos próximos quatro anos, superar isso e receber ainda mais investimentos do governo federal”, declarou. Na entrevista, Rui também relacionou a parceria com o governo federal aos investimentos realizados na Bahia e afirmou que acompanhou a liberação de recursos durante sua passagem pela Casa Civil da Presidência. Segundo ele, nos últimos quatro anos, o estado recebeu “o maior volume de investimento da história da Bahia que o Governo Federal já realizou”.

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