O Sistema de Reconhecimento Facial da Secretaria da Segurança Pública (SSP) alcançou, nesta quarta-feira (8), a marca de 1.400 foragidos da Justiça localizados em 2026. O novo registro foi contabilizado após a identificação de um homem procurado pelo crime de estupro de vulnerável, no município de Vitória da Conquista. As câmeras de videomonitoramento da SSP emitiram um alerta indicando a presença do suspeito, que possuía mandado de prisão definitiva. Equipes da 78ª Companhia Independente da Polícia Militar (CIPM) foram acionadas pelo Centro Integrado de Comunicações (Cicom), realizaram a abordagem e conduziram o suspeito ao Distrito Integrado de Segurança Pública (Disep). Com a prisão, a ferramenta alcança a marca de 1.400 capturas em pouco mais de seis meses de 2026. O Sistema é empregado diariamente na capital baiana, na Região Metropolitana de Salvador e em cidades do interior do estado. Ascom/PCBA

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O Estado da Bahia, por meio da Secretaria da Administração (Saeb), está convocando 535 universitários para atuar em órgãos da Administração Estadual. O chamamento é o terceiro relativo ao Edital de Abertura de Inscrições no 001/2026 e a relação pode ser conferida no site ba.gov.br/administração. Os selecionados também receberão uma mensagem via Whatsapp informando a alteração do seu status na plataforma BA.GOV.BR (www.ba.gov.br). A convocação contempla estudantes de 68 diferentes cursos, sendo chamados para atuar em Salvador e 207 nos municípios do interior, com oportunidades em 45 órgãos públicos. Os estudantes têm de 13 a 24 de julho para entrar em contato, por telefone ou e-mail, com as unidades de Recursos Humanos dos órgãos onde irão atuar, com o objetivo de obter informações sobre a forma de entrega da documentação exigida. O estágio tem duração máxima de um ano, sem possibilidade de prorrogação, exceto nos casos de alunos com deficiência. O programa prevê carga horária de quatro horas diárias e 20 horas semanais, com bolsa no valor de R$ 607,00, além de auxílio-transporte e férias remuneradas. Fonte: Ascom/Saeb

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Polo histórico e cultural do cacau e chocolate do Brasil, Ilhéus sedia entre os dias 23 e 26 de julho o Chocolat Bahia 2026. Em sua 17ª edição local, o evento retorna a sua cidade-sede com o legado da sua expansão após se consolidar como o maior do setor da América Latina. Com programação diversa e gratuita, o Chocolat Bahia vai reunir, no Centro de Convenções, mestres chocolateiros, fabricantes, especialistas, produtores e cooperativas da agricultura familiar e milhares de visitantes. Serão cerca de 180 expositores das mais diversas regiões da Bahia e mais de 80 marcas nacionais e internacionais na Feira do Chocolate. Além de chocolates finos e premiados, o público vai encontrar derivados do fruto como polpa, mel, manteiga, geleia, nibs, e o cacau em pó disponíveis para degustação e comercialização. Uma das atrações de maior destaque da programação, a Cozinha Show vai contar com chefs de cozinha e chocolatiers renomados da região e de São Paulo. Nomes como Dani Façanha, Carlos Ribeiro, Déia Lopes e Franklin Maia já foram confirmados. Os pratos vão exaltar a culinária da Costa do Cacau, protagonizando o chocolate em preparos doces e salgados. A Cozinha Kids vai formar os pequenos chefs com aulas que misturam conhecimento e diversão sob o comando da Chef Karla Leal. Já o Atelier do Chocolate volta com um novo formato, aproximando o público ainda mais da experiência. A edição vai homenagear a cantora Carmen Miranda com uma escultura feita com mais de 120Kg de chocolate. A produção do chef Léo Vilela poderá ser acompanhada em tempo real durante o evento. Na programação técnica, o Cacau Summit vai reunir especialistas, pesquisadores e lideranças para discutir o tema “O Futuro da Cadeia do Cacau: Inovação, Sustentabilidade e Mercado”. Já o ChocoDay vai debater sobre “O Chocolate Brasileiro que Conquista o Mundo”, destacando a projeção do país no mercado internacional. Para o público corporativo, o Chocolat Bahia vai impulsionar rodadas de negócios, encontros B2B e networking com líderes de mercado, empreendedores e investidores. A organização do evento prevê um recorde de público e negócios nesta edição. A expectativa é de que o fluxo no Centro de Convenções de Ilhéus supere 90 mil pessoas, gerando mais de R$25 milhões em receita durante e após o evento. O impacto na economia se estende desde a alta movimentação no trade turístico à comercialização direta ao consumidor (B2C) e transações com compradores nacionais e internacionais (B2B). “O Chocolat Festival começou em 2009, em Ilhéus, e hoje são quase 50 edições espalhadas pelo Brasil de um evento que transformou o consumo e a produção de chocolate no país. Há alguns anos, nenhuma embalagem de chocolate nacional tinha nome cacau, o percentual do cacau ou o desenho de um cacau, portanto, o cacau era coadjuvante. Atualmente as pessoas já reconhecem o cacau como protagonista, já sabem da importância de um chocolate com alto teor de caca. Portanto, são todos esses anos promovendo a cadeia produtiva do cacau e chocolate e gerando impacto na vida de milhares de pequenos produtores, que hoje mostram para o mundo a qualidade do cacau brasileiro”, disse Marco Lessa, CEO da MVU Empreendimentos e criador do evento. Ilhéus, Capital do Cacau e Chocolate O Chocolat Festival chega a marca de 49 edições no Brasil e na Europa, com 17 delas sediadas em Ilhéus, n Bahia. Foi a cidade que fundou e mais recebeu o evento desde o seu surgimento em 2009, com média de uma edição por ano. Eternizada nas obras de Jorge Amado como a terra do cacau, a “princesinha” do sul baiano foi o berço da cacauicultura nacional e levou o país ao topo do ranking de maiores produtores globais no século XX, até o início da crise da vassoura-de-bruxa, que devastou plantações e trouxe impactos ambientais e financeiros. Mesmo com os danos, a agricultura baiana aprendeu a lidar com a praga e Ilhéus se reinventou como polo de chocolates finos e turismo de experiência e fez do Chocolat Festival a sua principal vitrine. O projeto que iniciou com apenas 13 estandes, atualmente movimenta centenas de agentes da cadeia produtiva do cacau e chocolate, milhares de visitantes e milhões em negócios. “Em sua edição inaugural, o Chocolat Bahia tinha 13 estandes, sete doados e seis vazios. Mas 17 anos depois, vemos a transformação desse cenário. Ultrapassamos a marca de 1,5 milhões de visitantes, 400 marcas e mais de 300 expositores por edição, com passagens por grandes centros como São Paulo, Salvador, Belém, Brasília e Porto (PT)”, relembrou Marco Lessa. Em julho, o Festival retorna a uma Ilhéus transformada pelo legado do próprio evento. A cidade lançou a Estrada do Chocolate, roteiro de imersão nas fazendas rurais, no cultivo pelo método cabruca (cacau cultivado sob a sombra da Mata Atlântica) e o processo de produção de chocolates bean-to-bar (da amêndoa à barra). Ilhéus também conquistou o título de Capital Nacional da Rota do Cacau e do Chocolate através de uma lei federal sancionada em 2025, que reconhece a importância histórica do município no cultivo e consolida a região como polo de produção de chocolates finos e de origem, abandonando a dependência do sistema de commodity e exportando o seu produto final. Marco Lessa, CEO da MVU Empreendimentos e criador do evento

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O deputado estadual Bobô (PCdoB) questionou o silêncio de ACM Neto após a revelação de que o senador Flávio Bolsonaro pediu ao governo dos Estados Unidos o adiamento do tarifaço sobre produtos brasileiros para depois das eleições. "Queria saber se ACM Neto também acha normal pedir a um governo estrangeiro que espere passar a eleição para só depois impor uma medida que prejudica a economia brasileira. Vai continuar calado ou vai dizer se concorda com o aliado?", provocou. Para o parlamentar, o episódio escancara uma contradição. "Se o tarifaço é ruim para o Brasil, deveria ser combatido imediatamente. Se pode esperar até depois da eleição, fica evidente que o cálculo nunca foi econômico, mas eleitoral." Bobô lembrou ainda que, após a repercussão negativa, Flávio Bolsonaro passou a afirmar que defendia o cancelamento da medida. O documento encaminhado às autoridades norte-americanas, porém, pedia que a aplicação das tarifas fosse adiada para depois do pleito. "A pergunta continua de pé: ACM Neto concorda com esse tipo de articulação ou prefere continuar em silêncio?", concluiu. Deputado estadual Bobô (PCdoB)

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O ex-prefeito de Salvador, ACM Neto, tenta se apresentar como especialista em segurança pública, mas o próprio evento usado para reforçar essa imagem acabou expondo uma contradição. Márcio Canella, presidente do União Brasil no Rio de Janeiro e convidado de destaque do lançamento do MBA em Segurança Pública promovido pela Fundação Índigo, presidida por ACM Neto, foi alvo da Polícia Federal nesta terça-feira (7). Canella é suspeito de envolvimento em um esquema de lavagem de dinheiro que teria movimentado R$ 7,6 bilhões. O lançamento do curso reuniu nomes importantes do União Brasil. Além de Canella, presidente estadual da legenda no Rio de Janeiro, também participou do evento Antonio Rueda, presidente nacional do partido. Agora, ACM Neto precisa explicar a contradição: como tenta vender autoridade para falar sobre segurança pública na Bahia enquanto o lançamento do próprio curso sobre o tema teve entre os convidados um dirigente partidário que, semanas depois, virou alvo da PF? As investigações da Polícia Federal também já provocam desgaste no União Brasil na Bahia, comandado por ACM Neto. No âmbito da Operação Overclean, o partido convive com questionamentos sobre a relação próxima entre o ex-prefeito e o empresário baiano Marcos Moura, conhecido como “Rei do Lixo”, integrante do diretório e da executiva nacional da legenda. Marcos Moura é apontado como uma figura de forte influência no entorno político de ACM Neto. A proximidade entre os dois ganhou ainda mais repercussão após vir à tona que a irmã do ex-prefeito é sócia do empresário em um avião utilizado pelo ex-gestor municipal de Salvador.

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Ex-governador detalha agendas com o ex-prefeito de Salvador e afirma que houve tratativas sobre creches, policlínicas, contenção de encostas e o projeto do BRT “O problema dele [ACM Neto] é que a memória é curta. Ele esteve comigo algumas vezes, e vou refrescar a memória dele”, afirmou Rui Costa ao responder ao questionamento de Zé Eduardo, na Rádio Baiana FM, que veiculou um vídeo em que o ex-prefeiro diz que esteve com Costa apenas uma vez no Palácio, na época da pandemia. A primeira agenda citada pelo ex-governador abordou o tema das creches em Salvador. “Quando o chamei para conversar sobre creche e você [Neto] me respondeu que não tinha terreno para fazer, eu disse que daria o terreno do estado e construiria a creche, daria para a prefeitura administrar, e ele ficou de me dar uma resposta e nunca me deu.” Em maio de 2015, quando desabou um morro na Baixa do Fiscal, o ex-governador disse que ligou para Neto, então prefeito de Salvador, para irem ao local. “Eu liguei para ele, para ele me acompanhar. Ele respondeu que não seria um bom dia para ir, mas eu liguei convidando para ir comigo, porque eu nasci lá e vou lá, e ele foi comigo.” Rui Costa pontuou que o governo estadual aplicou R$ 20 milhões em investimentos para obras de contenção de encostas na região. O terceiro encontro, conforme Costa, foi quando ele ofereceu ao ex-prefeito duas policlínicas, mas Neto teria se esquivado de recebê-las. “Afirmei que daria apoio e dividiria o custo com ele. E se esqueceu quando esteve comigo na recepção do Ministério das Cidades, quando pediu ajuda para o projeto do BRT, no governo Dilma, e nós ajudamos. O projeto foi aprovado por Dilma e ele fez a obra.”

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*Por Cléa Maria Costa - Ao longo dos últimos meses, compartilhei algumas reflexões sobre os desafios da engenharia pública brasileira. Falamos sobre a importância da gestão de obras, da fiscalização contratual e do papel das pessoas na construção de resultados capazes de transformar a realidade dos municípios. Todos esses temas possuem um objetivo em comum: fortalecer a capacidade do poder público de entregar serviços de qualidade à população. Entretanto, acredito que estamos vivendo um novo momento da engenharia pública. Hoje, o grande diferencial já não está apenas na capacidade de captar recursos ou executar contratos. Os municípios que apresentam melhores resultados são aqueles que conseguem integrar planejamento, gestão, tecnologia e pessoas em um único processo. É essa integração que transforma investimentos em políticas públicas efetivas. Ao longo da minha trajetória profissional, aprendi que nenhuma obra pública começa na assinatura de um contrato. Ela começa muito antes, quando existe planejamento estratégico capaz de identificar prioridades, organizar demandas e preparar tecnicamente o município para aproveitar oportunidades de investimento. O planejamento estratégico continua sendo o principal instrumento de prevenção dos problemas que frequentemente observamos na execução das obras públicas. Projetos maduros, estudos consistentes, definição clara das prioridades, integração entre secretarias e preparação antecipada da documentação reduzem significativamente atrasos, retrabalhos e desperdícios de recursos. Mas planejar, por si só, não basta. Toda obra pública precisa ser acompanhada por uma fiscalização técnica permanente, comprometida não apenas com o cumprimento do contrato, mas com a qualidade da entrega. Fiscalizar significa proteger o interesse público, garantir que o cronograma físico-financeiro seja respeitado, assegurar que cada etapa esteja sendo executada conforme os projetos e evitar que pequenas falhas se transformem em grandes prejuízos para a Administração Pública. Esse controle contínuo fortalece a governança, reduz riscos e oferece maior segurança tanto aos gestores quanto às empresas responsáveis pela execução dos empreendimentos. Outro aspecto que vem transformando profundamente a engenharia pública é a incorporação das novas tecnologias. Ferramentas como o Building Information Modeling (BIM), plataformas digitais de acompanhamento de obras, sistemas integrados de gestão, drones para monitoramento, inteligência artificial aplicada à análise de dados e soluções voltadas ao controle eletrônico das medições estão redefinindo a forma de planejar, executar e fiscalizar empreendimentos públicos em diversos países. Essas tecnologias não substituem a experiência dos profissionais. Pelo contrário. Elas potencializam a capacidade técnica das equipes, aumentam a transparência, reduzem falhas de comunicação e oferecem informações mais precisas para a tomada de decisão. Entretanto, acredito que existe um elemento ainda mais importante do que qualquer ferramenta tecnológica. É o propósito. A engenharia pública existe para entregar qualidade de vida às pessoas. Cada escola concluída representa novas oportunidades para centenas de crianças. Cada unidade de saúde entregue amplia o acesso aos serviços essenciais. Cada obra de infraestrutura melhora a mobilidade, fortalece a economia local e promove desenvolvimento. Por isso, costumo dizer que nosso maior indicador de desempenho não deve ser apenas a execução orçamentária ou o percentual físico da obra. O verdadeiro resultado está no impacto que aquele investimento produz na vida da população. Quando planejamento estratégico, fiscalização qualificada, tecnologia e propósito caminham juntos, a engenharia pública deixa de ser apenas uma atividade técnica e passa a exercer plenamente sua função social. É essa integração que transforma recursos em benefícios reais. É essa integração que fortalece a confiança da sociedade na Administração Pública. E é essa integração que permitirá construir uma engenharia cada vez mais preparada para enfrentar os desafios do presente e do futuro. Mais do que concluir obras, precisamos entregar resultados. Mais do que administrar contratos, precisamos transformar investimentos em desenvolvimento. Porque, no fim de cada projeto, o que realmente permanece não é apenas a estrutura construída, mas o legado que ela deixa para as próximas gerações. *Engenheira Civil e Sanitarista, com mais de 40 anos de experiência profissional nas áreas de engenharia, planejamento técnico, captação de recursos, convênios, fiscalização, governança e gestão de obras públicas. Ao longo de sua trajetória, participou da estruturação e gestão de mais de R$ 600 milhões em investimentos públicos, atuando na transformação de recursos em políticas públicas de qualidade. Possui atuação destacada no CREA e na ABENC-BA, contribuindo para o fortalecimento da engenharia brasileira, da gestão pública e da valorização profissional.

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O pré-candidato ao governo da Bahia ACM Neto participou de forma virtual de um evento bolsonarista em Guanambi. O evento foi promovido por apoiadores de Flávio Bolsonaro no município e região e teve a participação também do pré-candidato ao senado e ex-ministro do governo de Jair Bolsonaro, João Roma. O encontro ocorreu na ExpoCenter na noite desta segunda (6) e foi organizado pelo irmão do deputado federal Arthur Maia, líder do PP/UB na Bahia, empresário Roberto Maia, ex-prefeito de Bom Jesus da Lapa. A reunião contou com algumas poucas dezenas de apoiadores e líderes da direita na região.

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O desrespeito à memória dos entes queridos que se foram e o abandono na zeladoria dos cemitérios públicos municipais marcam a forma como o prefeito Bruno Reis trata Salvador e os soteropolitanos, na avaliação do deputado Robinson Almeida. A situação é tão degradante que até a TV Bahia, da família de ACM Neto, denunciou uma série de problemas estruturais e sanitários nesta segunda-feira (6), incluindo descarte inadequado de caixões, mato alto, túmulos danificados, presença de insetos e dificuldades de acesso aos locais de sepultamento. “Salvador está abandonada pelo grupo político de ACM Neto. O estado dos cemitérios municipais demonstra a falta de respeito e de cuidado com os soteropolitanos. Não há o mínimo respeito e cuidado em um momento tão delicado quanto a despedida de um ente querido”, afirmou o deputado. No Cemitério Municipal de Plataforma, moradores denunciam o descarte de dezenas de caixões usados a céu aberto, situação que provoca mau cheiro, proliferação de mosquitos e preocupa especialistas pelos possíveis riscos à saúde pública e ao meio ambiente. Já no Cemitério Municipal de Periperi, as reclamações se concentram no estado de abandono da unidade, com mato alto, estruturas deterioradas e escadarias danificadas, problemas que dificultam o acesso aos sepultamentos e aumentam o risco de acidentes para familiares e trabalhadores. “Eles sempre olharam para a Orla e esqueceram as demais áreas da cidade. Uma cidade tomada pelo lixo, e o abandono dos cemitérios municipais é apenas mais uma faceta do descuido do grupo de ACM Neto”, finalizou Robinson. Deputado Robinson Almeida

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O município de Caém, localizado na região do Piemonte da Diamantina, viveu neste último final de semana (3, 4 e 5 de julho) uma das maiores e mais organizadas edições do seu tradicional São Pedro, o Arraiá do Papagaio 2026. Na noite de abertura, sexta-feira (3), o prefeito Arnaldo Oliveira recepcionou o público e destacou o impacto positivo da festa para a economia municipal. Reconhecida pela organização e pelo clima de harmonia, a festa ofereceu uma programação intensa com mais de 72 horas de música e entretenimento. Além de resgatar o orgulho local, o festejo impulsionou o comércio e o turismo da cidade, atraindo visitantes de diversas regiões baianas que aproveitaram o ambiente festivo e seguro, consolidando o evento como uma das principais referências culturais do calendário junino do estado. A grade de atrações foi o grande chamariz do evento, mesclando o forró tradicional e o arrocha. Subiram ao palco principal artistas de renome nacional e regional como Zezo Potiguar, Desejo de Menina, Moleca 100 Vergonha, Netto Brito, Canários do Reino e Kelvin Diniz. No domingo (5), o encerramento ficou por conta do tradicional Blocos das Viúvas — importante símbolo cultural local animado pelo Trio Granah —, seguido pelos shows dos cantores Ruan Vaqueirinho e Eve Sandes. Para garantir a tranquilidade dos foliões, a Prefeitura de Caém montou uma forte estrutura operacional. O evento contou com monitoramento estratégico e policiamento reforçado, resultando em um balanço altamente positivo e sem ocorrências graves de segurança registradas. O sucesso da festa reafirma a recente inclusão de Caém no Mapa do Turismo Brasileiro, consolidando sua capacidade de realizar eventos de grande porte com infraestrutura e conforto.

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O Governo da Bahia, por meio da Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional (CAR), vinculada à Secretaria de Desenvolvimento Rural (SDR), realizou nesta sexta-feira (3) a cessão de 29 escavadeiras hidráulicas à Federação dos Consórcios Públicos do Estado da Bahia (FECBahia). O investimento ultrapassa R$ 15,3 milhões e foi viabilizado por meio de emenda parlamentar. Durante o evento, também foi anunciado a data do lançamento do Plano Safra da Agricultura Familiar da Bahia 2026/2027, que acontecerá nos 13, 14 e 15 de julho, em Feira de Santana. O encontro reunirá movimentos sociais, lideranças, prefeitos, vereadores e secretários municipais de Agricultura, com o objetivo de debater e fortalecer novas políticas públicas voltadas ao campo. “Após o presidente Lula anunciar o Plano Safra Nacional, com R$ 97 bilhões destinados à agricultura familiar em todo o Brasil, a Bahia também dá um importante passo com o lançamento do seu Plano Safra, reafirmando o compromisso do Governo do Estado com quem produz, alimenta, gera renda e fortalece o desenvolvimento do nosso estado”, destacou a secretária de Desenvolvimento Rural, Elisabete Costa. As ações ocorreram na Estação Calçada, em Salvador, durante agenda do governador Jerônimo Rodrigues, que reuniu um amplo pacote de investimentos para diversos municípios baianos, com a assinatura de atos nas áreas de educação, saúde, infraestrutura, desenvolvimento urbano e abastecimento de água. Equipamentos As escavadeiras hidráulicas serão distribuídas entre consórcios intermunicipais, para atender diversos municípios baianos e fortalecer as ações de desenvolvimento rural. Os equipamentos serão utilizados principalmente em atividades de manejo e preparo do solo, beneficiando diretamente agricultores e agricultoras familiares. De acordo com o diretor-presidente da CAR, Jeandro Ribeiro, a iniciativa contribui para ampliar a infraestrutura disponível no campo. “O objetivo é fortalecer a agricultura familiar, ampliar a produtividade, melhorar as condições de trabalho e impulsionar o desenvolvimento econômico dos territórios baianos, com impacto direto na segurança alimentar”, afirmou. Para o presidente da FECBahia, José Sinvaldo, os equipamentos representam um importante reforço para os consórcios intermunicipais. “As 29 escavadeiras hidráulicas entregues pelo Governo da Bahia são fundamentais para quem vive e produz no campo. É um investimento que chega na ponta, fortalece a agricultura familiar e garante mais infraestrutura para o desenvolvimento rural em todas as regiões”, destacou, também prefeito de Capim Grosso e presidente do Consórcio Bacia do Jacuípe. Ascom/CAR

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Deputado afirma que oposição nega obras na Bahia enquanto prefeitura troca árvore de verdade por árvore de plástico O deputado estadual Robinson Almeida (PT) afirmou nesta quinta-feira, 2 de Julho, que ACM Neto incorporou o negacionismo como estratégia política desde que assumiu sua aliança com o bolsonarismo. Segundo ele, a oposição tenta negar uma realidade que está diante dos olhos da população: a Bahia avança com obras estruturantes, inclusão social, novos equipamentos públicos e investimentos em todas as regiões. “Desde que o ex-prefeito assumiu a aliança com Bolsonaro, incorporou também o negacionismo como forma de fazer política. A realidade mostra uma Bahia que avança com desenvolvimento, inclusão social, obras como o VLT, a Ponte Salvador-Itaparica, escolas de tempo integral, novos hospitais e equipamentos culturais como o TCA. Mas eles negam a realidade para tentar esconder a derrota iminente que vão ter nas urnas”, afirmou Robinson. O deputado citou entregas recentes do governo Jerônimo Rodrigues, como o início da construção civil da Ponte Salvador-Itaparica, a primeira estação do VLT, a reabertura do Teatro Castro Alves e o Hospital Estadual do Litoral Norte, em Alagoinhas. Para Robinson, enquanto o governo estadual trabalha, ACM Neto e seus aliados apostam no discurso do atraso e na torcida contra, tentando diminuir obras que já estão acontecendo. “É uma oposição que torce contra a Bahia. Quando a obra começa, eles dizem que não vai sair. Quando entrega, dizem que não serve. Quando o povo reconhece, eles fingem que não viram. Isso não é oposição responsável, é desespero de quem não tem projeto para apresentar”, disse. Robinson também criticou o prefeito Bruno Reis e afirmou que o segundo mandato tem sido uma decepção para Salvador. Segundo ele, a cidade enfrenta abandono, acúmulo de lixo, perda de áreas verdes e lentidão na entrega de equipamentos importantes, enquanto a prefeitura se comporta como “comitê eleitoral permanente” de ACM Neto. “Bruno Reis não disse a que veio. A cidade está abandonada, o lixo tomando conta, e a prefeitura foi transformada em comitê eleitoral do ex-prefeito. Por falta de árvore de verdade, inventam árvore de plástico e fazem Salvador passar vergonha diante de toda a Bahia”, afirmou. Para o deputado, a polêmica das árvores artificiais resume a lógica da gestão municipal: muita propaganda, pouca solução concreta. “Salvador precisa de arborização de verdade, de cuidado urbano, de policlínica funcionando, de equipamentos públicos entregues, de atenção às pessoas e de planejamento. O que a prefeitura oferece é maquiagem, marketing e improviso”, completou.

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